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de 12,8% em 2005 e um máximo de 17% em 2009. Em 2010, as vendas + prestação de serviços representaram
14,35% dos proveitos gerados pela Fundação de Serralves.
Na tabela 5.4 apresentaIse a desagregação das vendas da Fundação de Serralves no período em
análise. Conforme se pode observar nesta tabela, a maior proporção das vendas diz respeito a vendas nas lojas.
No ano 2010, dispomos já de informação sobre as vendas no Serralves em Festa, que assumem uma expressão
significativa.
Na tabela 5.6 apresentaIse a desagregação do peso relativo dos diferentes proveitos por prestação de
serviços. Em 2010, os ingressos/inscrições representaram 35% dos proveitos gerados pela prestação de
serviços. Conforme se pode observar nesta tabela e no gráfico 5.3, o peso relativo dos ingressos/inscrições tem
oscilado muito, tendo atingido o seu valor máximo em 2005 (41,8%) e o valor mínimo em 2008 (22,7%).
Assumem, igualmente, alguma importância os proveitos por cedência de espaços (17% em 2010) e por
exposições itinerantes (15% em 2010). Em ambos os casos, a flutuação dos pesos relativos é significativa.
Figura 5.3. Peso relativo dos ingressos nos proveitos por prestação de serviços
Desagregando os proveitos de ingressos/inscrições (vide tabela 5.8), verificaIse que há uma quebra nos
proveitos associados a ingressos no museu e um aumento significativo dos proveitos de ingressos no programa
educativo.
Os subsídios à exploração, como em todas as instituições congéneres, representam a maior fatia dos
proveitos gerados. Como se pode observar nas figuras 5.6. e 5.7, bem como nas tabelas 5.1 e 5.2, quer o valor
absoluto dos subsídios quer a sua importância apresentam uma tendência crescente. RealceIse que nestes
subsídios à exploração estão incluídas as contribuições privadas e públicas para o funcionamento da Fundação
de Serralves, sendo que alguns dos subsídios provenientes de entidades públicas têm uma natureza
concorrencial, como é caso dos apoios comunitários.