Page 93 - IMPACTO ECONÓMICO DA FUNDAÇÃO DE SERRALVES

IMPACTO ECONÓMICO DA FUNDAÇÃO DE SERRALVES pág. 89 de 276
4. O COMPLEXO ARTÍSTICO-CULTURAL DE SERRALVES COMO GERADOR DE EMPREGO
DIRETO
4.1. A FUNDAÇÃO DE SERRALVES COMO ENTIDADE GERADORA DE EMPREGO DIRETO
O crescimento da atividade da Fundação de Serralves ao longo da última década refletiuIse na criação de
postos de trabalho. Entre 2001 e 2011 o emprego aumentou em termos absolutos em 28 postos de trabalho, ou
seja, um crescimento de 41,2%. Como se pode observar na tabela 4.1 o aumento do emprego teve maior
expressão nos anos de 2006, 2008 e 2010. No ano 2011 a Fundação de Serralves empregava 96 colaboradores,
sendo 64% mulheres e 36% homens. Conforme se pode observar na tabela 4.2, o pessoal ao serviço é muito
jovem. Cinquenta e dois por cento do pessoal tem menos de 40 anos de idade e só 9% tem cinquenta e cinco ou
mais anos de idade.
Tabela 4.1. Evolução do pessoal ao serviço entre 2001 e 2011
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Nº de colaboradores 68 68 65 66 67 72 75 84 84 93 96
Variação absoluta 0 I3 1 1 5 3 9 0 9 3
Variação relativa 0 I4,41% 1,54% 1,52% 7,46% 4,17% 12,00% 0,00% 10,71% 3,23%
Tabela 4.2. Pessoal ao serviço por género e grupo etário (2011)
Escalão etário Homens Mulheres Total Percentagem
até 25 anos 3 3 3%
de 25 a 29 anos 1 6 7 7%
de 30 a 34 anos 3 14 17 18%
de 35 a 39 anos 10 13 23 24%
de 40 a 44 anos 6 9 15 16%
de 45 a 49 anos 9 9 18 19%
de 50 a 55 anos 2 2 4 4%
55 e + anos 4 5 9 9%
Total 35 61 96 100%
A Fundação de Serralves tem conseguido criar oportunidades para os jovens portugueses em áreas
especializadas, facto de realçar tendo em conta a tradicional dificuldade de criação de emprego qualificado no
nosso país. Como se pode observar na tabela 4.4, o nível de qualificação do pessoal da Fundação de Serralves
é muito elevado. Dos seus colaboradores, 60% possui um bacharelato ou grau académico superior.